網(wǎng)站有可能有一些沒有被發(fā)現(xiàn)的錯誤。

但是也不能跟我一樣太糾結了，哈哈。3、核心指標與相關關系前面說到數(shù)據(jù)分析的重要性，其實剛進公司時，我連PV、UV是什么都不知道，但現(xiàn)在我了解了運營工作相關的幾個核心業(yè)績指標：流量(PV、UV)、轉化、留存、復購。

1、不要糾結，先去做我屬于思考型人格吧，做任何事情在沒有厘清思路前我會巋然不動，但在這個“唯快不破”的文化里，我很受煎熬，但也自然有成長。我覺得這都是片面的，我認可的是運營就是經(jīng)營，但這同樣是個很大的詞，而經(jīng)營就是得用心、用腦慢慢去做的一件事。2、站在一定高度上，要有格局“你做的可是產品運營，運營的是啥?是整個APP呢，你要站在CEO的高度想問題。

阿里為什么運營牛?阿里的核心業(yè)務就是電商，電商就得靠運營，用心用腦研究出來的。但是現(xiàn)在，我離開了，是好是壞，誰知道呢!但總能夠不能停吧，我又重新站在了十字路口，總得向前。

數(shù)據(jù)分析真的非常重要，從哪幾個角度分析，需要哪些指標，不同指標間如何橫向縱向對比分析，數(shù)據(jù)的變化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改進的舉措。

從完全不會，到逐步有一套思考方法，我覺得數(shù)據(jù)分析是我做運營以來最大的收獲之一。所以，在未來，手游必將往著精品化和重度化方向進化發(fā)展，打造出現(xiàn)象級的品牌來吸引用戶關注，是手游廠商的最好的出路。

貂蟬美，妲己騷，韓信帥，李白酷，這就是《王者榮耀》的畫面在一般用戶心中的印象，由150多人的團隊用心打磨出來的《王者榮耀》的皮膚和畫風最終受到了用戶的喜愛，特別是同時兼顧了男性用戶和女性用戶的審美。然而《王者榮耀》卻不同，它起源于中國，它定位于社交化和休閑化，所以它可以弱化故事背景，并且它所瞄準的目標人群是青年人甚至是十幾歲的少年人，而且男女都有，那么它只需要思考著什么樣的英雄和背景故事適合這些互聯(lián)網(wǎng)時代的原住民：首先，要是全中國人，起碼是年輕的中國人耳熟能詳?shù)?其次，考慮到可擴展性，人物角色要非常多，這些人物還不能夠有不同的版權;第三，要兼顧女性用戶的心理與審美;第四，人物角色不能夠是有爭議的或者是負面的;根據(jù)上面的這樣一些原則，我們就能夠很快排除一些不適合的設計思路，比如不能夠采用單一的熱門IP，像三國、火影忍者和西游記等，這些IP很熱門，但并不是所有年輕人都喜歡的，格局還不夠大;再比如說像文明6那樣采用古今中外全世界的一些著名人物，例如凱撒大帝、柏拉圖等，中國的年輕人對于世界范圍內的名人的認同感并不高。

而縱觀這一年多來的更新內容，可以看出來《王者榮耀》除了對于游戲本身的更新之外，主要更新的方向就是社交、玩法和電競，它在玩法方面一邊模仿《英雄聯(lián)盟》等MOBA類端游的各種游戲功能，例如雙排、五排、克隆大作戰(zhàn)、戰(zhàn)爭迷霧、BAN/PICK、甚至是英雄的技能和裝備，游戲的地圖設定等，一方面又沒有完全拋棄手游十分流行的PVE冒險模式，看來《王者榮耀》的團隊還是堅信冒險模式在手游上面能夠對PVP模式有一個很好的補充。他們的特征為：他們是MOBA類游戲的重度玩家，有著多年的MOBA端游經(jīng)驗;已經(jīng)被培養(yǎng)起了對于MOBA類游戲的喜好和印象，甚至有明確的英雄、位置等的喜好;他們對于手機端游戲的需求是簡單而又明確的，簡單來說，就是一個字——“像”，無論是界面風格，英雄技能，操作習慣、地圖、野怪還是分路，他們已經(jīng)喜歡上了一套固定的模式，你只需要游戲品質過關，并且在手機端把這些模式盡可能的給予他們，他們就會來買你的帳了;在他們不能夠玩《英雄聯(lián)盟》的碎片化時間里，希望《王者榮耀》能夠暫時替代。